或许大部分人对金立的发展很不明白，从最早就被称之为线下市场的“三驾马车”之一（OPPO、vivo和金立），而且在具体的广告形式上和营销渠道上三家基本相似，为何OPPO、vivo现在成了全球前五，金立却走在了生死边缘？一句话总结，以笔者的看法是金立一直没有清晰的定位。
在看到vivo和OPPO请流量明细代言后，金立也开始大手笔请天价明显代言，既有薛之谦、余文乐这样的年轻明星，也有冯小刚夫妇这样的中老年明星，其次，但金立和OV不同，金立请的代言明星既有薛之谦、余文乐这样年轻人喜欢的明星，也有冯小刚这样中年人偏爱的名人，风格相当复杂，这反而模糊了金立这个品牌想打造的形象。
反观vivo和OPPO定位就十分清晰，年轻人都使用的手机，年轻、时尚，其代言的明星也是如此：彭于晏、鹿晗、宋仲基，既有小鲜肉，又有肌肉男，都是年轻人十分酷爱的明星，定位十分精准。
OPPO，VIVO疯狂砸广告、请明星代言、赞助热播综艺节目、遍地实体店的推广方式是适合OV的营销方式。这套方式倒不能说是过时，只不过用到金立身上，出现了水土不服。
除明星代言外更是赞助了热播综艺节目《我们战斗吧》、《真声音》、《笑傲江湖》、《四大名助》、《跨界歌王》、《今夜百乐门》等。
也就是说，OV意图很明显，就是要告诉大家“我是一个年轻人喜欢的品牌”，而金立这几年传达给大家的信息是“我还没想清楚我是一个年轻人喜欢的品牌还是商务人士喜欢的品牌，要不然我一起试试吧，反正花钱搞营销搞曝光就对了”。
或许，再多有一点点时间，金立就能想清楚到底什么是自己想要的，到底什么是市场需要的。但愿金立还能有多一点机会吧。
突然想到一句很时髦的话，“一直被模仿，从未被超越”。成功的商业模式并不是那么好照搬的。
淘宝和京东的成功大家都看在眼里，学习甚至是抄袭的人不少，但没见过哪家可以成功。就连曾经的首富王健林砸钱砸出来的飞凡电商，也逃不了停摆的命运。套用了一句很玄的解释，就是——没有那个基因。
营销战略
金立的崛起，应该是从功能机转型到智能机时代，作为华南系手机转型最快的厂商，当初金立已经推出ELIFE系列时，vivo的前身BBK还在做音乐手机。金立有如此高的起点，再加上拿下了一系列运营商的订单，金立在那个阶段混得可谓风生水起。
众所周知，随着2011年小米的杀入，国内手机市场的利润被大大拉低，这时各大厂商的竞争都成了真刀实枪的火拼，在这个关键时期，vivo和OPPO一直在细分市场并极力打造自己的技术优势，金立却在这个时间看中了海外市场高调杀入印度，为此导致国内市场发展的停滞不前以至于失手。
然后，2016年金立又想回归国内市场时，却发现对手的独门绝技一家比一家牛逼，自己好像没有什么能拿得出手了，而这正是金立缺失精品战略下的后果。当vivo在音乐、OPPO在拍照上站稳脚跟并向更广阔的领域发展时，比如vivo的全球超薄设计以及现在的柔光自拍等，金立剩下什么了？真的没有，故去年金立手机主要只打安全特色，而这个特色的市场培育需要时间，当前并没有太大影响力，但时间却又不等人、更需要真正资金投入。
现在金立虽说又拿起了营销战法狠砸市场，但这些都是要真金白银的支出，而自己的资本实力又没Ov强，才砸不到两年就资金短缺引出一连锁反应，导致现在的周转困难局面。
